强化一线考察 助推全面攻坚

葛岭镇党委书记 李志专

2016年，葛岭镇积极响应县委、县政府提出的“百日攻坚”行动和一线考察机制，精心部署、迅速落实，全面吹响了攻坚号角。镇党委将一线考察机制作为开展攻坚行动的指挥棒，强化用人导向、细化考核机制，在推动征地拆迁、加快项目建设方面取得了很大成效。在遭受“尼伯特”台风等罕见自然灾害的严峻形势下，我们仍然夺取了百日攻坚、招商引资、扶贫攻坚和灾后重建的全面胜利。

一、细化机制、强化督查，形成比学赶超的攻坚氛围

一线考察机制明确了考察干部的内容和办法，为调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性提供了重要抓手。葛岭镇认真筹划，制定了一线考察具体办法，通过“三单四问”责任倒逼，全方位考察干部的精神状态和工作实绩，形成了党委挂帅、政府发力、纪委监督的格局。一是细化工作机制，干部下沉一线。我镇抽调了70余名县乡干部组成了8个重点项目工作组和扶贫攻坚、灾后重建等专项工作组，让“能者上、庸者下”，将想干事、能干事的干部沉到一线去。二是强调狠抓落实，一线解决问题。镇党委要求每个工作组都要制定任务清单、明确序时进度，责任领导挂图作战、靠前指挥、责任到人，现场进行协调，就地解决问题。三是强化督查机制，营造攻坚氛围。镇纪委通过“四个一”即一天一考察、一周一通报、一旬一挂牌、一月一总结，鼓励各项目间比学赶超，形成了快节奏、高效率的攻坚氛围。通过全镇干部的共同努力，一批历史遗留难题得到解决，八仙过海、黄埔大桥等一批重点项目实现落地开工。2016年，葛岭镇共有29个项目被列入市县重点项目，全年完成征地1450亩、拆迁42035㎡，圆满完成了市县“百日攻坚”任务。

二、明确导向、一线锤炼，锻造敢打硬仗的干部队伍

一线考察机制将能不能干成事作为推荐重用和提拔的重要依据，树立了用人导向的正向激励。葛岭镇把敢于冲锋、善于突破的干部树为典型，鼓励一线干部捉摸新点子、发挥创造力，催生了一批敢打硬仗、善于创新的优秀干部，涌现出许多先进事例。一是要求敢打硬仗，注重工作实绩。邱飞尧、温治校等一线干部在八仙过海项目征地工作中，发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的精神连续攻坚25天，完成征地293亩，被誉为新时代的“拼命三郎”。二是锤炼工作作风，保障群众利益。在抗台救灾工作中，镇长张岩锋身先士卒，带头趟过淹没大腿的淤泥查看灾情、慰问群众，及时指导开展灾后重建和恢复生产，确保了39户受灾群众春节前入住重建房。三是鼓励创新办法，解决征迁难题。东方学院项目工作组在征地“拔钉子”、“炸碉堡”、“割尾巴”工作中，大胆启动法律程序，采用公证丈量和保护性施工的方法，解决了征地难题。海峡生态旅游度假项目工作组采用活动板房临时过渡安置的办法，解决了拆迁户的后顾之忧。2016年，葛岭镇荣获防抗台风和恢复重建、百日攻坚行动、综治绩效考评等3项先进单位荣誉，1人获市三等功，1人获县三等功，12人荣获县级先进个人荣誉称号。

三、再接再厉、全面攻坚，打造逆势增长的发展态势

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”成绩只能代表过去，面对攻坚2017，葛岭镇党委将继续按照县委的部署，将一线考察机制作为攻坚克难的重要法宝、推动发展的动力引擎，推动全面攻坚。一是在攻坚任务上明确主攻方向、延伸攻坚链条。葛岭镇将强化攻坚力度、推动整体发力，在征迁方面完成交地1376亩、拆迁42616㎡，同时全面推进脱贫攻坚、生态攻坚、改革攻坚和平安攻坚。二是在攻坚机制上细化“三单”管理，确保责任到人。葛岭镇积极开展以“盯目标、转作风、建机制、管队伍”为目标的作风建设行动，明确目标清单、任务清单、问题清单，确保责任到人。三是在攻坚氛围方面鼓足干劲，提振精气神。葛岭镇将以积极参与“五比五赛”为契机，进一步鼓励干部正视问题、正面压力，比担当、比作为，激情创业，推动工作提质增速。当前，攻坚2017的号角已经吹响，葛岭镇全体干部将继续弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，撸起袖子加油干，为当好永泰发展的桥头堡，推动全县绿色引领、后发赶超作出新的贡献。