近年来，永泰立足山区县情实际，率先启动探索健全完善乡村医疗体系建设改革，围绕医疗卫生人才发展的短板弱项，不断优政策、建平台、引资源，为县域医疗卫生事业高质量发展提供有力的人才支撑。

一、创新设岗 全方位优化村医管理探索

农村医疗卫生全覆盖路径，出台《永泰县推行新型乡村卫生服务一体化管理的实施意见（试行）》，首批设立32个中心村卫生所，推行村医“乡聘村用”，招录13名执业(助理)医师资格村医，村医队伍执业占比从9.5%比例提高到18.75%。实施村医退出机制，精减到龄退休、工作考核不理想等村医46名，村级医疗服务能力稳步提升。

二、集约管理 全覆盖整合人才资源

精准集约配置各乡镇医技人员，将乡镇富余的医务资源归集到县级医院，按需统筹12人到县级医院轮岗，辞退富余临时人员3人。强化乡镇卫生院紧缺专业人才招引，通过公开招聘、定向委托培养、订单培养、中医传承等方式培养乡村医疗卫生后备人才，2020年至今，面向社会公开招聘乡镇医技人员56人，安置临床医学定向委培毕业生15名。

三、双向流动 全链条服务乡村医疗

依托“千名医师下基层”活动，实施人才流动“311”制度，以“走上来”“沉下去”相结合的“对流式”融合互动方式，加强县级医院和基层医疗机构的良性互动，实现优质医疗人才资源下沉，有效提升基层医疗机构的管理和技术能力。2024年以来，共92名县级医院医疗人才赴乡镇卫生院轮岗。