近年来，塘前乡认真贯彻落实市委、县委关于深入实施新时代“堡垒工程”的部署要求，以党建引领跨村联建为抓手，将全乡6个行政村科学整合为大樟、芋坑两大中心村跨村党建联建片区，以组织联建聚合力、产业联盟促共富、治理联抓惠民生，把零散行政村拧成发展共同体、治理一张网、增收一条链。

堡垒联建，跨村共筑“发展共同体”

坚持组织振兴引领乡村全面振兴，通过跨村划片、人才共育、机制共建，推动组织体系从“单打独斗”向“抱团作战”转变。

跨村划片，红色阵地拔地起。立足资源禀赋与区位特点，科学划分大樟、芋坑2个中心村跨村党建联建片区。大樟片区串联绿色产业园区、莒溪文旅及省委旧址红色教育基地，打造联学研学阵地；芋坑片区挖掘成员村山林资源与特色农业基础，依托枇杷博物馆、林下种植基地，搭建田间党建课堂。目前，两大片区已建成暖心驿站2个、联学研学基地2处、特色调研学习点位2个，2026年以来开展片区互派干部交流学习2批次，联合开展主题党日活动2场，参与党员群众60余人，实现阵地共用、活动共办、资源共享。

引才强基，活力梯队破土出。通过“支部推选＋本土挖掘＋对外引才＋交叉任职”多元选任机制。大樟片区推动乡属国企公司、合作社与村“两委”交叉任职，重点培育经营实干型干部；芋坑片区吸纳种植大户、乡土能人进入治理队伍，打造懂农爱农善农专业队伍。同步探索优秀村医进“两委”机制，选聘2名村医兼任“两委”成员，制定岗位职责清单和便民健康服务清单，深度参与入户走访、健康义诊、矛盾调解等工作。建立村级后备人才库，储备青年后备力量23名，其中本乡本土大学毕业生、返乡青年占比 26.1%、产业带头人占比13.0%，大专以上学历占比从45.2%提升至73.9%，基层队伍结构持续优化，治理活力有效释放。

联席联动，片区事务一盘棋。深化片区联席会议制度，聚焦产业培育、征地拆迁、项目落地、民生难题等重点领域，实行“合署办公、合力办事、共同值班”联办机制。片区干部常态化在暖心驿站轮流值班，跨村协同解决群众急难愁盼。大樟片区依托联席会统筹园区征迁、砂石产业规范与景区提质运营，合力完成产业园用地攻坚260.73亩，化解征迁纠纷18起；芋坑片区聚焦中药材连片种植、研学线路打造与山林资源管护等工作，推动资源高效整合。今年以来，累计召开联席会议3次，会商解决重点问题10余个，合署办公累计接待群众500余人次，跨村协同处置急难事项2件，片区治理握指成拳、高效运转。

产业联盟，抱团拧成“增收一股绳”

坚持把产业振兴作为片区协同发展的核心支撑，立足资源禀赋，强化链式布局、多元运营与要素整合，推动形成优势互补、利益共享、风险共担的产业发展新格局。

链式布局，产业结构再优化。大樟片区聚焦工贸文旅融合发展，重点围绕大樟绿色产业园、官烈韵达物流园、莒口莒溪生态文旅景区布局，“工业强基、物流提效、文旅增收”的复合产业链条初见雏形。芋坑片区深耕林下种养与乡村研学，芋坑村发展金线莲、枇杷特色产业，岭头村规模化培育紫灵芝，赤鲤村建成中小学生综合实践基地，“种养+加工+文旅”的三产融合闭环加速形成。两大片区错位布局、优势互补，产业筋骨日益强健。

多元运营，抱团发展根基实。大樟片区创新“乡投平台+党支部领办合作社”双主体运营模式，由塘前投资有限公司进行专业化运营、规范化管理，莒溪溪谷里合作社吸纳270余户村民入股，累计募集资金1030万元运营景区，构建村集体、村民、企业三方共赢运营体系。芋坑片区坚持“一村一品、连片集约”发展，党支部牵头成立煜坑农业专业合作社，整合农户零散林下种植资源150亩，连片打造中药材、特色水果种植基地，并依托芋坑片区暖心驿站设立临时集中转运点和销售点，为产品宣传、销售提供平台。村集体、村民、企业三方利益紧密联结，片区自主造血能力显著增强。

要素打包，村强民富钱景宽。以片区为单元，统筹土地、资金、人才、项目各类资源，推行“打包招商、集中运营、按股分红”共富机制。大樟片区整合大樟、官烈沿溪闲置土地近100亩，标准化升级砂石转运作业区，由塘前投资公司统一规范运营，近年来累计为财政创3000多万元，每年带动大樟、官烈村集体增收20-40万元；芋坑片区依托研学观光线路，吸纳村民就地务工60余人，人均年增收1.2万元，带动农产品销售突破18万元。同步引进3名农业技术人才驻片指导，拓展采摘体验、农耕研学增收渠道。

治理联抓，服务织就“暖心一张网”

坚持党建引领基层治理，推动服务资源下沉、治理力量聚合、文明风尚涵养，构建起横向到边、纵向到底的片区协同治理新格局。

红网覆盖，急难愁盼就地办。构建“中心村跨村党建联建片区—村党支部—党员中心户”三级联动治理架构，划分网格26个、设立党员中心户63户，每名党员挂钩联系40-50名群众，实现服务触角全覆盖。大樟片区推行“1+7+N”分片包联模式，党员骨干分片下沉一线，协调化解征地矛盾、景区纠纷、企业用工协调等各类问题；芋坑片区依托村内党员基数大优势，择优选拔村干部、优秀党员组建7人片区治理专班，专项处置山林管护、邻里纠纷、防汛防灾等基层事务。2026年以来，累计收集民情信息20余条，联合调处矛盾纠纷14起，矛盾化解率达100%，其中90%以上在片区层面化解。

优化服务，干群连心一家亲。大樟片区常态化开展“民情夜谈”，组织党员干部、企业代表、村民代表夜间座谈，聚焦园区配套、景区提质、群众就业等诉求，累计开展“民情夜谈”10场，收集并解决诉求70件；芋坑片区利用“茶桌热线”模式开设专题“茶桌讲理庭”，邀请本村有威望的人士和村“两委”干部参与“值庭”，增强调解的权威性和公正性，累计服务群众200余人次。

新风浸润，文明乡风拂面来。坚持党建引领精神文明建设，以片区为单元同步深化移风易俗、文明创建提质行动，全覆盖指导6个行政村修订完善村规民约，靶向整治大操大办、铺张浪费等陈规陋习。大樟片区聚焦集镇风貌，常态化开展庭院整治、文明劝导、环境提质行动；芋坑片区立足文旅研学特色，重点规范乡风礼仪、文明待客、诚信经营行为。全乡组建志愿服务队6支、志愿力量81人，2026年以来，累计开展移风易俗宣讲、人居环境整治、敬老助老等惠民活动10余场，帮助解决民生难题20个，促进片区村庄群众情感融合、认知融合、行为融合。